sábado, 20 de octubre de 2012

SALUD OCUPACIONAL


Salud ocupacional

 
Definición de salud ocupacional:

Es el conjunto de medidas y acciones dirigidas a preservar, mejorar y reparar la salud de las personas en su vida de trabajo individual y colectiva.

Las disposiciones sobre salud ocupacional se deben aplicar en todo lugar y clase de trabajo con el fin de promover y proteger la salud de las personas.


Objetivos de salud ocupacional:

"promover y mantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas sus profesiones; prevenir todo daño causado a la salud de estos por las condiciones de trabajo; protegerlos en su empleo contra los riesgos resultantes de la existencia de agentes nocivos para la salud; colocar y mantener el trabajador en un empleo acorde con sus aptitudes fisiológicas y psicológicas y, en resumen, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo."

Resolución 1016 de marzo 31 de 1989

Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas de salud

Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país. Los ministros de trabajo y seguridad social y de salud

En uso de sus facultades legales y en especial de las que les confieren los artículos 28, 29 y 30 del

Decreto 614 de 1984.

Considerando:

1. Que por decreto 614 de 1984, en sus artículos 28, 29 y 30 se establece la obligación de adelantar

Programas de salud ocupacional, por parte de patronos y empleadores.

2. Que es obligación de los patronos o empleadores velar por la salud y seguridad de los trabajadores

A su cargo.

3. Que los patronos y empleadores deben responder por la ejecución del programa permanente de

Salud ocupacional en los lugares de trabajo.

Resuelven

Artículo primero. Todos los empleadores públicos, oficiales, privados, contratistas y subcontratistas, Están obligados a organizar y garantizar el funcionamiento de un programa de salud ocupacional de acuerdo con la presente resolución.

Artículo segundo. El programa de salud ocupacional consiste en la planeación, organización, Ejecución y evaluación de las actividades de medicina preventiva, medicina del trabajo, higiene Industrial y seguridad industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y Colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria.

Artículo tercero. La elaboración y ejecución de los programas de salud ocupacional para las empresas Y lugares de trabajo, podrán ser realizadas de acuerdo con las siguientes alternativas:

A) exclusivos y propios para la empresa.

B) en conjunto con otras empresas.

C) contratados con una entidad que preste tales servicios, reconocida por el ministerio de salud para Dichos fines. Parágrafo. Cuando el programa se desarrolle de conformidad a la modalidad prevista en el literal b), se Entiende que cada empresa inespecífico, pero podrá compartir, en conjunto, los recursos necesarios Para su desarrollo.

Artículo cuarto. El programa de salud ocupacional de las empresas y lugares de trabajo, deberá Desarrollarse de acuerdo con su actividad económica y será específico y particular para éstos, de Conformidad con sus riesgos reales o potenciales y el número de trabajadores. Tal programa deberá Estar contenido en un documento firmado por el representante legal de la empresa y el encargado de Desarrollarlo el cual contemplará actividades en medicina preventiva, medicina de trabajo, higiene Industrial y seguridad industrial, con el respectivo cronograma de dichas actividades. Tanto el Programa como el cronograma, se mantendrán actualizados y disponibles para las autoridades Competentes de vigilancia y control.


Parágrafo 1o. Los patronos o empleadores estarán obligados a destinar los recursos humanos, Financieros y físicos indispensables para el desarrollo y cabal cumplimiento del programa de salud Ocupacional en las empresas y lugares de trabajo, acorde con las actividades económicas que Desarrollen, la magnitud y severidad de los riesgos profesionales y el número de trabajadores Expuestos.

Parágrafo 2o. Para el desarrollo del programa de salud ocupacional el empresario o patrono, Designará una persona encargada de dirigir y coordinar las actividades que requiera su ejecución.

Artículo quinto. El programa de salud ocupacional de las empresas y lugares de trabajo, será de Funcionamiento permanente y estará constituido por:

A) subprograma de medicina preventiva

B) subprograma de medicina del trabajo

C) subprograma de higiene y seguridad industrial

D) funcionamiento del comité de medicina, higiene y seguridad industrial, de acuerdo con la Reglamentación vigente.

Artículo sexto. Los programas de medicina preventiva, del trabajo, de higiene y seguridad industrial De las empresas y lugares de trabajo, contarán con los servicios de personal que garanticen la eficiencia Del programa de salud ocupacional.

Artículo séptimo. En los lugares de trabajo que funcionen con más de un turno el programa de salud Ocupacional, asegurará cobertura efectiva en todas las jornadas. Parágrafo. Si una empresa tiene varios centros de trabajo, el cumplimiento de esta resolución, se hará En función de la clase de riesgo de tal forma que el programa central de salud ocupacional de la Empresa garantice una cobertura efectiva a todos sus trabajadores.

Artículo octavo. Los requisitos mínimos de las personas naturales o jurídicas que prestan servicios en Salud ocupacional, se acreditarán mediante la respectiva autorización impartida por la autoridad Competente y de acuerdo con la legislación vigente.

Artículo noveno. De conformidad con el artículo 34 del decreto 614 de 1984, la contratación de los Servicios de salud ocupacional con una empresa especialmente dedicada a la prestación de este tipo De servicios, no implica en ningún momento, el traslado de las responsabilidades del patrono o Empleador al contratista.

Artículo décimo. Los subprogramas de medicina preventiva y de trabajo tienen como finalidad Principal la promoción, prevención y control de la salud del trabajador, protegiéndolo de los factores de Riesgos ocupacionales: ubicándolo en un sitio de trabajo acorde con sus condiciones de trabajo psico-fisiológicas y manteniéndolo en actitud de producción de trabajo.


Definición de riesgos según el ministerio del trabajo.

Riesgos ergonómicos: el esfuerzo que el trabajador tiene que realizar para desarrollar la actividad laboral se denomina “carga de trabajo”. Cuando la carga de trabajo sobrepasa la capacidad del trabajador se pueden producir sobrecargas y fatiga.

La fatiga física es la ocasionada por sobrecarga física muscular, por malas posturas, por movimientos reiterativos, etc., dando lugar a trastornos músculo-esqueléticos.

Los principales trastornos de este tipo son el dolor y las lesiones de espalda, así como los trastornos de las extremidades superiores e inferiores.

Los trastornos músculo-esqueléticos representan uno de los problemas de salud relacionados con el trabajo más frecuente en nuestro entorno.

Riesgos  físicos:

 -ruido y vibración

-radiaciones electromag.

-temperatura y humedad

-iluminación deficiente

-presión neumática

 Riesgos químicos: es aquel riesgo susceptible de ser producido por una exposición no controlada a agentes químicos la cual puede producir efectos agudos o crónicos y la aparición de enfermedades. Los productos químicos tóxicos también pueden provocar consecuencias locales y sistémicas según la naturaleza del producto y la vía de exposición. En muchos países, los productos químicos son literalmente tirados a la naturaleza, a menudo con graves consecuencias para los seres humanos y el medio natural. Según de que producto se trate, las consecuencias pueden ser graves problemas de salud en los trabajadores y la comunidad y daños permanentes en el medio natural. Hoy en día, casi todos los trabajadores están expuestos a algún tipo de riesgo químico porque se utilizan productos químicos en casi todas las ramas de la industria. De hecho los riesgos químicos son los más graves. 

Riesgos biológicos: consiste en la presencia de un organismo, o la sustancia derivada de un organismo, que plantea, sobre todo, una amenaza a la salud humana. Esto puede incluir los residuos sanitarios, muestras de un microorganismo, virus o toxina de una fuente biológica que puede resultar patógena. Puede también incluir las sustancias dañinas a los animales. El término y su símbolo asociado se utilizan generalmente como advertencia, de modo que esas personas potencialmente expuestas a las sustancias lo sepan para tomar precauciones. Hay también un biohazard hcs/whmis insignia que utiliza el mismo símbolo. La expresión «riesgo biológico» está muy ligada al campo de la prevención de riesgos laborales.


Riesgos psicosociales: los factores o riesgos psicosociales son una de las áreas en las que se divide tradicionalmente la prevención de riesgos laborales (las otras áreas son la ergonomía, la seguridad y la higiene)

Los riesgos psicosociales se originan por diferentes aspectos de las condiciones y organización del trabajo. Cuando se producen tienen una incidencia en la salud de las personas a través de mecanismos psicológicos y fisiológicos. La existencia de riesgos psicosociales en el trabajo afectan, además de a la salud de los trabajadores, al desempeño del trabajo

 
Explicar cómo las pausas activas puede ser una forma de reducir los riesgos ergonómicos.

Los trabajadores sufren el riesgo de tener fatiga las cuales son ocasionadas por mucho peso en los músculos, por no ser la capacidad de carga de la persona, por malas posturas y movimientos mal hechos; por esto se debe hacer las pausas y hacer ejercicios para revertir la fatiga muscular y el cansancio del cuerpo.

VISITA A LA IMPRENTA

PASOS DEL PROCESO GRAFICO
 
 
Son métodos que el diseñador utiliza para lograr algún proyecto. Son varios pasos que se de debe de dar para tener el producto deseado este debe de ser diseñado, debe de pasar por la preprensa, postprensa, fotomontaje, por impresión Offset y embalaje, este ya es el ultimo paso a seguir ya que su objetivo es llevar un producto y proteger su contenido durante el traslado de la fábrica.
 
El método de diseño se puede dividir en 5 partes: Orden, Descubrimiento Diseño, Desarrollo, Aplicación.
 
EL ORDEN
 
Puede tener dos aspectos el primero es concentrarse en el proyecto; el segundo es el compromiso de seguir un método de diseño. El concentrarse significa escuchar nuestra intuición al buscar nuevas ideas o soluciones alternas y escuchar las necesidades y o deseos del cliente. El compromiso es tener paciencia para encontrar la solución ideal del proyecto, completar la búsqueda de cada solución y complementar con una auto crítica en cada paso del proceso.
 
DESCUBRIMIENTO
 
 Debemos saber acerca del proyecto, conocer la compañía, su gente, productos y servicios, diseños interiores, reputación, estudios de mercado, premios, alianzas y sus competidores.
 
 DISEÑO
 
El diseño combina una habilidad casi instintiva para reconocer y crear patrones       creativos, formula metas y crea estrategias para lograrlas. No se debe temer a  la “idea en blanco” si se conoce al cliente y lo que hace seguramente tendremos algo para empezar.
DESARROLLO
 
En ésta etapa todas las ideas, estrategias y elementos de diseño comienzan a tomar forma, interactuando como unidad visual. Es gratificante ver que el proyecto está trabajando en forma correcta. También nos presenta nuevos retos, es aquí donde la jerarquía visual requiere de una prueba crucial, donde el proyecto logra sus metas de comunicación o no.
 
 
APLICACION
 
En todo momento del proceso de diseño tenemos que contactar a los impresores, el buró de servicio, al web máster, etc. Con el fin de evitar problemas de compatibilidad, especificaciones técnicas, tiempos de entrega, si se va a reproducir en video, CD ROM, en Internet, etc. Ellos al ser profesionales en su medio les gustará que los tomemos en cuenta, con eso evitamos llegar al último minuto con un PDF y que no lo sepan o no lo quieran manejar. Trataremos de crear un diseño lo mejor posible, con eso aprenderemos de cada trabajo.
PASOS DEL CTF
 
Computer to fi(CTF) es un método de impresión Offset que implica la impresión desde un computador, directamente a una película. Esta película posteriormente es copiada sobre una placa litográfica, usando un insolador para luego usar la placa insolada en una prensa offset.
El proceso de copiado (llamado también quemado de plancha) de una película a una placa litográfica requiere de un ambiente libre de partículas que puedan afectar el copiado, así como una controlada entrada de luz (las placas se revelan como una fotografía).
Para realizar su trabajo correctamente, el operario debe contar además con una serie de herramientas como pines para alinear la imagen, una escala de densidad y los químicos de revelado y fijado de la imagen.
 
PASOS DEL CTP
 
Computer to Plate o simplemente CTP es una tecnología de artes gráficas por medio de la cual las placas de impresión Offset o flexográfica son copiadas por máquinas manipuladas directamente de un computador, mejorando notablemente el sistema tradicional de copiado de placas por medio de películas fotográficas. En español se traduce como "Directo a Placa" o "Directo a Plancha".

PROYECTO


TABLA DE CONTENIDOS

1.     PRESENTACION

1.1 Titulo

1.2 Integrantes

1.3 Programa de integración con la formación media

1.4 Lugar de realización del proyecto


2.1 Matriz foda

2.2 Visión

2.3 Misión

3.     OBJETIVOS

3.1 objetivo general

3.2 objetivo especifico

4.     JUSTIFICACION

5.     MODULO DE MERCADEO

5.1 Análisis de mercadeo

5.1.1     Productos o servicios a vender

5.1.2     Clientes

5.1.3     Competencia

5.2 Necesidades y requerimientos

5.3 Mezcla de mercados

6.     MODULO OPERATIVO

6.1 Ficha técnica del producto/Servicio

6.2 Parámetros técnicos especiales

6.3 Descripción del proceso

6.4 Cronograma detallado de actividades


7.1 Constitución de la empresa y aspectos legales

7.2 Estructura organizacional

 

8.     MODULO FINANCIERO

8.1 Costo unitario de productos

8.2 Activos fijos e inventarios

8.3 Matriz de ventas

8.4 Flujo de caja del proyecto

9.     ANALISIS DE RIESGOS


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.     PRESENTACION:


 

 

1.1 Titulo:

 

Agencia publicitaria

              

1.2  Integrantes:

NOMBRES Y APELLIDOS
C.C / T.I
CORREO ELECTRONICO
TELEFONO
 
Elizabeth Agudelo
95092818110
Elizaad_15_28@hotmail.com
4626340
Ana María Bermúdez
95091616573
ana1609@hotmail.com
5840723
Érica María Caro
1035861907
Erik-1503@hotmail.com
5117385
Valentina Romero
96062118854
Valen-romero21@hotmail.com
5132291

 

1.3 Programa de integración con la formación media:

 

Nombre
Ficha
Formato Día/Mes/ Año
Pre prensa Digital para Medios Impresos
 
Inicio
 
Finalizo
 


          

 

  

1.4 Lugar de realización del proyecto:

 

Departamento
Municipio
Dirección
Antioquia
Medellín
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

2.1 Matriz Foda

Fortalezas
Oportunidades
-        La calidad que tienes nuestros empleados en su labor
-        El poco conocimiento que tienes las empresas con respecto a la publicidad
Debilidades
Amenazas
-        El poco interés que pueden tener las empresas por la publicidad.
-        Otras agencias de publicidad

 

2.2 Visión:

-        El proyecto  tiene como fin ser una empresa con el más alto nivel de servicio al cliente a nivel departamental, centrados en la confianza y credibilidad de nuestro trabajo para los Clientes.
Para la efectiva presentación en nuestra actividad de satisfacer a nuestro cliente, adoptamos los siguientes valores como elementos orientados  a la prestación de servicios: Responsabilidad, Compromiso, Confianza, Honestidad y Respeto.
 

 

2.3 Misión:

-        El proyecto está especializado en garantizar un excelente servicio, calidad y efectividad a nuestros clientes e innovando el mercado de la publicidad para dar a la sociedad una buena imagen de nuestros clientes.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.     OBJETIVOS


 

3.1   Objetivo general: este proyecto se da con el propósito de presentar un proyecto de grados, para la culminación de la formación en diseño para medios impresos.
 
3.2   Objetivo especifico:  Dar a ciertas empresas la posibilidad de avanzar en la publicidad para sus negocios

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

Algunos negocios no tienen bases publicitarias para salir ante una sociedad llena de publicidad y de marcas reconocidas. Lo que pretende este proyecto es dar a conocer los beneficios que les puede ofrecer a un público, sus innovaciones, entre otras.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

5.1 Análisis del mercadeo

 

El proyecto cuenta con una alta gama de publicidad para ser conocido por los clientes, como lo son los volantes, los vayas, etc.; los cuales van a tener la información de la agencia de publicidad.
Nuestros posibles clientes son los dueños o administradores de negocios o empresas que necesitan ser reconocidos  en el medio en que se desempeñan por medio de una publicidad
 

 

5.1.1     Productos o servicios a vender

 

-         Asesoramiento de marketing
-         Asesoramiento de comunicación
-         Promociones
-         Creación y producción de los elementos técnicos de difusión
-         Planificación de medios ( Negociación, compra y control de espacio publicitarios)
-         Control de evolución de la campaña

 

5.1.2     Clientes:

 

Las características que tendremos en cuenta para cautivar a nuestros clientes son:
  1. Atractivo, es decir, que llame la atención del público y lo estimule a hacer la compra.
  2. Si nuestra publicidad es de buena calidad, enviamos el mensaje de que nuestro negocio o producto también es de buena calidad
  3. Credibilidad, nuestra publicidad incluirá imágenes de nuestro negocio, nuestros logros obtenidos y algunos testimonios de nuestros clientes

 

5.1.3     Competencia:

 

La competencia de la agencia de publicidad está constituida por otros publicitas, litografías, tipografías, el periódico y otros medios de publicidad como lo son también la televisión, el radio, el internet, etc.

 

5.2 Necesidades y Requerimientos:

 

Para llevar a cabo dicho proyecto se necesita:
NECESIDADES                                                       REQUERIMIENTOS
-         Capital                                                                     - Ética laboral
-         Publicidad                                                               - Conocimiento publicitario
-         Clientes                                              
-         Laboradores
-         Maquinaria
-         Papelería
 

 

 

 

5.3 Mezcla de mercados

 

Los posibles clientes que podemos conseguir son los dueños de almacenes (tiendas de ropa, tiendas de barrios, súper mercados, cigarrerías) funerarias, discotecas, hoteles , colegios, universidades, etc.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

6.1 Ficha técnica del producto/Servicio

 

Debido a que esta es una empresa que se dedica al diseño publicitario, cada producto tiene parámetros diferentes, es por eso que los diseños dependen de la necesidad del cliente y de sus peticiones con respecto a lo que contiene su empresa o negocio.

 

6.2 Parámetros técnicos especiales

 

La agencia cuenta con las siguientes características :
1.     El conocimiento que poseen los trabajadores
2.     Con una gran inversión capital, para maquinarias y elementos que se necesiten en este medio
La agencia hará publicidad para su beneficio y reconocimiento en el medio para así obtener clientes 
La agencia contara con tecnólogos y profesionales en el tema de diseño y medios publicitarios

 

 

6.3 Descripción del proceso

 

1.     El conocimiento que poseen los trabajadores consiste en los estudios previos que deben tener cada trabajador con respecto a su labor, es decir, un buen desempeño que traiga consigo una satisfacción del cliente. También contiene en este campo la asesoría técnica de estos con respecto a la labor desempeñada y su ética laboral.
2.     La maquinaria y los elementos para la producción de dicha publicidad son totalmente necesarios, ya que con ella se pueden llevar a cabo dichos propósitos publicitarios.

 

6.4 Cronograma detallado de actividades

 

 
1.     Llevar un proceso de ejercitación periódicamente de los egresos y los ingresos del material adquirido para la producción de la publicidad.
2.     Hacer una campaña de publicidad realizada por los mismos laboradores de la agencia.
3.     Realizar concursos para la nuevos diseñadores
4.     Capacitaciones anuales
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

7.1 Constitución de la empresa y aspectos legales

 

La agencia es una empresa independiente que atiende a clientes estables, a quienes brinda servicios de asesoramiento en comunicación publicitaria, creatividad, producción, (propia o tercerizada), planificación y compra de medios.  Actúa como nexo e intermediario entre el anunciante y los medios masivos de comunicación.

 

7.2 Estructura organizacional

 


 


 

8.1 Costo unitario de productos

 

Debido a que el proyecto está enfocado a una publicidad especifica no se puede deducir cual es el costo unitario de cada producto o servicio que se va a ofrecer.

 

8.2 Activos fijos e inventarios

 

-         Computador de gama alta
-         Impresora de gama alta
-         Papel
-         Tintas
-         Maquina de acabados
-         Guillotina

 

 

8.3 Matriz de ventas

 


 

 

 

 

 

8.4 Flujo de caja del proyecto

 

Jhon udt dijo que nos iba a dar una inducción Gracias :*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




 

9. ANALISIS DE RIESGOS


 

Riesgo físico: Es el riesgo ocasionado por la presencia de agentes físicos. Los agentes físicos pueden ser: ruido, temperatura, presiones extremas, radiaciones, rayos laser, microondas, movimientos de maquinas o herramientas, traslado, carga o manipulación de materiales. Dentro de los riesgos físicos se considera a los riesgos mecánicos (contacto con elementos o sustancias calientes), riesgos eléctricos (por manipulación de llaves, contactos o cables) y riesgos ergonómicos (posturas sobreesfuerzos, movimientos, etc.)
Es necesario que el personal responsable se familiarice con estos agentes físicos y comprenda sus efectos nocivos potenciales, con el fin de usar los equipos de protección, respetar las señales y los procedimientos. Los efectos nocivos de los agentes físicos se pueden sentir inmediatamente o después de largos periodos de tiempo.
Riesgo químico: Es el riesgo que se presenta por el uso de sustancias químicas que tienen el potencial de crear problemas graves en la salud por una manipulación incorrecta, por la inhalación, por contacto, por exposición o uso inadecuado. Estos casos también pueden darse por derrames, emanaciones y fugas.
Las sustancias químicas pueden ser: polvos, fibras, humos, residuos metálicos, humos, neblinas, combustibles, aerosoles, gases, vapores, venenos, insecticidas, etc.
Es importante que el personal conozca los efectos dañinos de estas sustancias y este entrenado en su correcta manipulación y almacenamiento, así como las acciones que deben adoptar en caso ocurra un accidente.
Riesgo biológico: es la exposición a agentes biológicos que pueden representar una amenaza debido a la exposición, contacto, manipulación o contaminación de agentes infecciosos, tales como: bacterias, virus, hongos, esporas y parásitos. Los peligros biológicos pueden afectar al trabajador por inhalación, inyección, ingestión o contacto con la piel.
Riesgos financieros: Son todos aquellos hechos que atentan contra los intereses económicos de la empresa, como los robos sistemáticos de mercaderías o insumos, hurtos de materiales, instrumentos o herramientas, fraudes o apropiación ilícita de dinero, títulos y valores, así como otros hechos que generan pérdidas económicas considerables a la empresa. Por ello es importante emplear las pruebas psicológicas como elemento de prevención de conductas dolosas de los empleados.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. RESUMEN EJECUTIVO


 

VA   es una empresa que desea expandir sus actividades y conformarse como empresa privada, cuya actividad económica principal es ofrecer Servicios de Información y Comunicación / Publicidad. Las instalaciones de  VA   están ubicadas en la Mota de la ciudad de Medellín.
Entre las ventajas comparativas del negocio se puede mencionar que el personal responsable de los proyectos son profesionales en el are de diseño, además podemos contar con el respaldo del SENA.
 Las áreas trabajadas por VA   son:
-         Asesoramiento de marketing
-         Asesoramiento de comunicación
-         Promociones
-         Creación y producción de elementos técnicos de difusión
-         Planificación de medios ( negociación, compra y control de espacio publicitarios)
-         Control de evolución de la campaña